Ante un entorno cambiante, muchas PYMES identifican el desafío de incorporar nuevas formas de abordar su trabajo para poder ser más flexibles y adaptables respecto del contexto.

Trabamos junto al equipo de Enseco en una serie de 4 sprints (virtuales y presenciales) donde incorporamos metodologías ágiles y herramientas de diseño estratégico y de futuros para abordar las dinámicas cambiantes del entorno empresarial.

A lo largo de estos encuentros trabajamos en la definición del ecosistema Enseco para crear una sólida comprensión de la organización y pudimos analizar el entorno con un enfoque detallado, mapeando actores y construyendo el modelo de negocio.

Exploramos las oportunidades a largo plazo con un Game Plan 2024 para traducir la visión y la estrategia en acciones concretas para el futuro, con objetivos claros, hitos definidos y actividades dimensionadas.